珠江新城管理处组织员工外出“对标”学习
为了学习先进企业的管理经验、找出差距、持续改进不足之处,提高珠江新城的物业管理水平。12月8日珠江新城管理处主任梁志友同志带领各部门负责人,到对标学习单位碧海湾物业管理有限公司现场观摩、学习该公司先进管理经验。
碧海湾物业公司两位副总经理热情的接待了我处工作人员,且详细的介绍了碧海湾公司的机构设置、人员招聘与配置、薪酬管理、员工培训等管理制度、流程、标准,以及保洁、绿化、秩序维护等管理工作经验。
在听取碧海湾物业公司负责人的介绍后,参加学习的人员实地参观了该公司园区的消防、设施设备房、员工宿舍、秩序维护、绿化、住宅楼物业服务等管理现场,与该公司管理人员就物业管理工作情况进行了讨论、交流,并就下一步对标分析、整改工作明确了部门对接与方法。
通过本次现场观摩、学习交流,加强和增进了四会分公司与地方物业管理企业的沟通与交流,拓宽了四会分公司物业管理人员的视野与思路。在学习同行先进经验的同时,明确了今后的努力方向。为四会分公司进一步提升服务水平,提供了可借鉴的经验及相互学习提高的有效途径。
附学习图片:
交流、讨论工作经验:
精神饱满礼仪规范的安管员:
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治安消防设备室:
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员工宿舍、食堂、多媒体室:
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绿化长势较好、层次分明:
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整齐的线路、清晰的标示:
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